АО Барнаульский меланжевый комбинат «Меланжист Алтая» (АО БМК «Меланжист Алтая») - Государственный Всесоюзный барнаульский меланжевый комбинат
Барнаульский текстильный комбинат начал производство продукции в августе 1934 года. К 1941 году Меланжевый комбинат был крупным современным эффективным предприятием. Проектировщики продумали все до мелочей, даже ТЭЦ строили рядом и одновременно с комбинатом, чтобы промышленный объект не испытывал недостатка электроэнергии и пара, которых для производства пряжи и ткани требуется очень много. План 1940 года Государственный Всесоюзный барнаульский меланжевый комбинат досрочно выполнил по всем производствам: прядильная фабрика выполнила план на 113%, ткацкая фабрика - на 108,8%, отделочная фабрика - на 106,9%. По валовой продукции (в ценах 1926/27 гг.) комбинат выполнил программу года на 106,7%, сверх плана выпущено продукции на 5 миллионов 771,2 тысячи рублей. В 1941 году комбинат, говоря современных языком, вышел на проектную мощность по выпуску тканей, предстояло начать монтаж оборудования второй очереди этого предприятия, планировали также построить склады для хранения стройматериалов, новую баню и другие объекты. В начале июня 1941 года на Сибтекстильстрой (БМК) прибыли 150 выпускников школ ФЗО из Ленинграда и Рязани. Ожидали приезда 165 молодых рабочих из Москвы и Смоленска.
Великая Отечественная война смешала все планы - в помещениях, отстроенных для второй очереди меланжевого комбината, разместили эвакуированное из европейской части страны предприятие, сегодняшний Барнаульский станкостроительный завод. Меланжистам же пришлось по максимуму использовать уже освоенные производственные, подсобные и бытовые помещения. Фактически комбинат в Барнауле в этот период стал базовой площадкой текстильного производства в стране. За годы Великой Отечественной войны коллектив предприятия принял более 1000 вагонов эвакуированного оборудования - разместил и запустил в работу или по указанию профильного главка отправил на другие предприятия. Эта цифра приведена в справке Барнаульского меланжевого комбината о работе с технической интеллигенцией, датированной 4 декабря 1944 года. Документ хранится в Государственном архиве Алтайского края. В нем отмечено, что с началом Великой Отечественной войны «перед комбинатом в целом, помимо осуществления своей основной деятельности по выпуску ткани в условиях военного времени, были поставлены большие задачи, а именно:
1. Прием, сохранение и частичное использование эвакуированного текстильного оборудования.
2. Организация новых цехов, вызванных военной необходимостью.
3. Организация подсобных производств в связи с резким ухудшением снабжения комбината с первых дней войны».
Коллектив со всеми задачами справился. При практически полном отсутствии складских помещений и площадок (в них разместили дополнительные цеха и производственные участки) все оборудование сумели не только сохранить (то есть разобрать, почистить, укомплектовать), но и включить в производство. Для этого на комбинате создали специальный отдел эвакооборудования. По его решению оборудование было разобрано, сложено во временные склады-палатки, часть передали в монтаж. А часть по указанию главка отправили на другие предприятия.
Чтобы включить поступившее специальное текстильное оборудование в производство, его устанавливали в подсобных помещениях или на площадях, которые освобождали, передвигая работающее оборудование, располагая его плотнее, как сейчас говорят, компактнее. В результате, например, всего за четыре месяца в главном корпусе сумели установить и пустить в эксплуатацию на прядильной фабрике 24000 прядильных веретен (24% к установленным на момент начала войны), на ткацкой - 176 ткацких станков АТС-5 (11% к установленным в главном корпусе). Кроме того, еще 196 станков АТС-5 установили в отдельном помещении ткацкой фабрики № 2. «В настоящий момент заканчивается монтаж (1-й очереди) оборудования прядильной фабрики № 2 с количеством прядильных веретен 20000 и ведется монтаж оборудования на ткацкой фабрике № 3, где устанавливается (1-я очередь) 198 ткацких станков типа АТС-5.
Таким образом, на 1 января 1945 года общая мощность комбината по основному оборудованию увеличивается на:
1) по прядильным веретенам на 44%;
2) по ткацким станкам - на 36%», - сообщает все та же архивная справка о работе с технической интеллигенцией. Сегодня такую работу называют масштабной модернизацией производства, а такие результаты достигаются реализацией крупных инвестиционных проектов. Коллектив Барнаульского меланжевого комбината значительно нарастил мощности во время войны – при недостатке квалифицированных специалистов, который испытывали в то время все предприятия не только нашего города, но и всей воевавшей страны. По сути, эту работу выполнили женщины и подростки под руководством технических специалистов, которых не пускали на фронт, чтобы обеспечить производство продукции для военных и других государственных нужд.
Меланжевый комбинат в годы войны выпускал ткань хаки на обмундирование, бязь на белье, искусственный мех на шапки-ушанки (его производство в Барнауле освоили во время войны). На механическом заводе комбината делали гильзы артиллерийских снарядов. На комбинате запустили единственный в стране цех по производству стерлинг-шлангов – изоляционных материалов, представляющих собой водонепроницаемые электроизолирующие трубки разного диаметра. Цех создавали зимой 1941/1942 года в складском помещении, оборудование устанавливали, налаживали и пускали в производство эвакуированные вместе с ним работники и коллектив отдела главного механика комбината. Параллельно решались и другие задачи, о которых рассказывает все тот же архивный документ: «За отсутствием химикатов по рецептуре, установленной наркоматом, по инициативе работника химической лаборатории т. Любимовой и начальника цеха Кузьминой были найдены заменители в пределах Алтайского края, на каковых цех работает до настоящего времени».
Используя эвакуированное оборудование, на БМК запустили производство парашютной лямки и лыжного ремня. Инженерно-техническим работникам комбината пришлось изрядно поломать голову, чтобы подобрать такие условия переработки имеющегося сырья на приспособленном оборудовании, чтобы обеспечить высокое качество продукции. В годы войны создали и ворсовой (плюшевый) цех - 50 станков для производства этой продукции установили в помещении отделочной фабрики.
Война нарушила и централизованное снабжение комбината различными расходными материалами и деталями, поэтому пришлось, используя оборудование эвакуированной катушечной фабрики, наладить производство челноков, шпуль и других деревянных деталей в отдельном цехе, а также запустить бердоремизный цех, заняться изготовлением бумажных патронов для прядильного оборудования. Приспособив под оборудование летнее помещение, на предприятии организовали производство кардоленты, из-за отсутствия которой могли остановиться чесальные машины, а затем и весь комбинат.
«Комбинат тогда работал в четыре смены, у станков стояли женщины и подростки, потому что большая часть работников была мобилизована на фронт. Наш комбинат заслуженно входит в список предприятий, которые очень много сделали для победы над врагом в годы Великой Отечественной войны. Наши предшественники самоотверженно работали на Победу: считается, что каждый второй солдат был одет в нашу форму. В то время ткань для военной формы выпускали два предприятия - Барнаульский и Ивановский меланжевые комбинаты. Кроме того, комбинат выпустил огромное количество парашютной лямки, делал стерлинг-шланги для гидравлики военной техники. На механическом заводе комбината выпускали корпуса снарядов разных калибров», - рассказал советник генерального директора Барнаульского меланжевого комбината Олег Песиков.
Историки посчитали: за годы войны на Барнаульском меланжевом комбинате произвели 137 миллионов погонных метров ткани, 5 миллионов погонных метров стерлинг-шлангов, 40 миллионов погонных метров парашютной лямки и тесьмы. Работали на предприятии как на всех заводах и фабриках страны - становясь на трудовые вахты, выполняя две-три (или больше) нормы за смену. Имена стахановцев, «двухсотников» и «трехсотников» вписаны в большой рукописный альбом, который бережно хранят на комбинате. Коллектив комбината участвовал в субботниках, воскресниках и трудовых вахтах, которые объявляли в стране, в городе или на предприятии, посвящая их историческим датам или крупным победам на фронте. Так, в феврале 1942 года комбинат стал участником всесоюзного комсомольско-молодежного воскресника с отчислением заработанных средств на постройку танковой колонны имени ВЛКСМ. «Работники комбината на общих собраниях, проведенных партийно-профсоюзными организациями, всецело одобрили инициативу комсомольцев – постановили – отработать в фонд обороны 8 часов, две трети заработанных сумм отчислить в фонд обороны и одну треть потратить на изготовление одежды для Красной Армии», - говорится в архивном документе. Этот документ - Письмо на имя исполняющего обязанности начальника Главного управления хлопчатобумажной промышленности от руководства Барнаульского меланжевого комбината - подписали директор комбината, секретарь партбюро и председатель фабрично-заводского комитета. 
Руководителю предприятия указали на незаконность приказа по комбинату, которым устанавливалась обязанность отработки всеми работниками комбината 8 часов в фонд обороны, и «поставили на вид за внеплановый отпуск ткани для пошивки теплой одежды для РККА», предложив отменить в этой части изданный приказ. Но директор свой приказ не отменил. И не только потому, что письмо пришло за несколько часов до начала рабочей смены. «Обсудив решения общих собраний работников комбината и учитывая: а) наличие у комбината сырья и подсобных материалов, создающих возможность проведения воскресника путем отработки нормального рабочего дня всего производственного оборудования; б) желательность увеличения выпуска продукции, диктуемую условиями военного времени; в) невозможность работы предприятия при частичном выходе на работу (что могло иметь место при отсутствии приказа по комбинату), - мы сочли необходимым подтвердить решение общих собраний приказом по Комбинату». В этом же письме директор Кустарев, секретарь партбюро Васильева и председатель ФЗК Симонженкова отмечают, что на пошив одежды было отпущено 15000 метров ткани с оплатой ее из средств, заработанных в день воскресника. Для покроя этой одежды комбинат употребил в том числе и часть забракованной ткани – в соответствии с письмом наркома от 1-го октября 1941 года. Самостоятельность в принятии управленческих решений, тщательный расчет и экономное использование всех ресурсов, характерные для коллектива Барнаульского меланжевого комбината сегодня, - из того трудного военного времени.
Есть в альбоме, хранящем историю комбината, особая страница «Наши Герои Советского Союза». На ней фотографии Веры Сергеевны Кащеевой и Федора Фроловича Фомина. Санинструктор батальона 120-го гвардейского стрелкового полка 39-й гвардейской стрелковой дивизии, старший сержант медицинской службы Вера Кащеева 24 октября 1943 года в составе батальона первого эшелона участвовала в форсировании Днепра в районе Днепропетровска. При отражении контратак противника была тяжело ранена, но осталась в строю. Указом Президиума Верховного Совета СССР от 22 февраля 1944 года за образцовое выполнение заданий командования и проявленные мужество и героизм в боях с немецко-фашистскими захватчиками, гвардии старшему сержанту Кащеевой Вере Сергеевне присвоено звание Героя Советского Союза с вручением ордена Ленина и медали «Золотая Звезда».
Федор Фомин, в июле 1941 год окончивший танковое училище, воевал в должности командира танкового взвода. 16 ноября 1941 года в бою за поселок Усть-Тосно (юго-восточнее Ленинграда) взвод под командованием лейтенанта Фомина уничтожил шесть дзотов, подавил огонь двух орудий, уничтожил большое количество гитлеровцев. Его танк подбили в этом бою - перебили гусеницу. Пять суток фашисты пытались захватить потерявший способность двигаться танк, но его экипаж отбивал все атаки. На шестые сутки ночью красноармейцы отбуксировали подбитую машину в тыл. Указом Президиума Верховного Совета СССР от 6 февраля 1942 года за образцовое выполнение боевых заданий командования на фронте борьбы с немецко-фашистскими захватчиками и проявленные при этом мужество и героизм лейтенанту Федору Фроловичу Фомину присвоено звание Героя Советского Союза. Получить награду он не успел: 16 февраля 1942 года в бою у деревни Погостье Кировского района Ленинградской области Федор Фомин пал смертью храбрых.
Фамилии погибших на фронтах Великой Отечественной войны работников комбината занесены на памятную стелу на территории БМК. За нею, как и за другими памятными объектами, бережно ухаживали и ухаживают послевоенные поколения текстильщиков.
Отпраздновав День Победы вместе со всем городом и краем, большой коллектив текстильщиков, как и коллективы всех предприятий страны, работал также много, как и раньше. Нужно было восстанавливать страну, приводить в порядок изношенное за годы войны оборудование. Комбинат наращивал объемы выпуска тканей, одновременно расширяя их ассортимент.
«Перед самой войной должны были запустить вторую очередь нашего комбината, наладить выпуск легких тканей – постельного белья, бязи, ситцев, сатинов. Началась война, в производственных цехах второй очереди разместили эвакуированное предприятие. Но мысль о второй очереди осталась, и в 60-е годы ее реализовали, построив отдельное предприятие - Барнаульский хлопчатобумажный комбинат. К сожалению, этого предприятия уже нет. Когда ХБК проходил процедуру банкротства, мы забрали оттуда оборудование, которое позволило нам организовать выпуск хлопчатобумажных тканей – бязи, постельного белья. Выпускаем порядка 2,5 - 3 миллионов погонных метров в год тканей этого ассортимента. В 80-90 годы комбинат в сутки выпускал столько ткани, что ею можно было застелить дорогу от Барнаула до Новосибирска – 250 тысяч метров. Самый большой в России подобный нашему комбинат выпускал в сутки миллион метров ткани, на нем работало 30 тысяч человек. Крупнее комбината не было на земном шаре», - отметил Олег Песиков.
Для всех управленческих команд БМК на всех этапах его истории характерен взвешенный подход к организации производства. Так, построенную для комбината ТЭЦ в 1966 году вывели из его подчинения, передали в управление энергетикам. «В 2005 году тарифы на электроэнергию и пар стали для нас настолько обременительными, что мы были вынуждены построить свою котельную. Два бийских котла выдают по 25 тонн пара в час. Если бы мы этого не сделали, комбинат бы перестал существовать. Практика показала: это решение было правильным, затраты на строительство котельной окупились в течение нескольких месяцев», - рассказал Олег Песиков.
У Барнаульского меланжевого комбината счастливая судьба: предприятие выстояло в самые сложные периоды новейшей истории нашей страны. Прошло процедуру банкротства, но сохранилось именно как производственный комплекс, продолжило выпуск тканей. «После войны задача одевать армию осталась, и наш комбинат продолжал работать. В 2005 году мы организовали и собственное швейное производство, чтобы не терять выгодные государственные заказы, и за полгода построили фабрику мощностью 50 тысяч костюмов в месяц. Создав новое производство, мы практически избавились от конкурентов: изготовление качественной продукции нам обходилось дешевле, чем другим швейным предприятиям. В 2015 году мы вошли в состав «БТК групп». Сегодня в составе этого холдинга мы по-прежнему выпускаем текстильную продукцию, востребованную как у нас в стране, так и за рубежом. Швейная фабрика находится на нашей территории, но входит в швейный дивизион «БТК групп». Мы поставляем им текстиль, они шьют изделия и таким образом завершаем полный технологический цикл. Выпускаем ткань для постельного белья», - рассказал Олег Песиков.
Сегодня Барнаульский меланжевый комбинат - это высокопроизводительное оборудование из Швейцарии, Германии, Китая. Работают и линии российского производства. Все максимально автоматизировано, даже за температурой и влажностью воздуха следит специальная аппаратура. Нарушение установленных параметров приведет к снижению качества продукции, а от него напрямую зависит заработная плата работников предприятия. Следует отметить, что на комбинате по максимуму сохраняют технологии, обеспечивающие экологичность выпускаемых тканей. Например, усадка ткани здесь – механическая, а не химическая. Результат воздействия один и тот же, но в костюмах из ткани Барнаульского меланжевого комбината будешь чувствовать себя лучше, чем в тканях, таких же по соотношению натуральных и искусственных волокон, но прошедших несколько этапов обработки разными химикатами.
Значительную часть оборудования приобретали на проходивших процедуру банкротства предприятиях аналогичного профиля – это было выгодно: по чрезвычайно низким ценам комбинат получал ещё надежные машины, позволявшие расширить ассортимент выпускаемой продукции, повысить производственные показатели. Часть оборудования, в том числе и импортного, перенастраивали под свои потребности, именно так, например, на комбинате появилась линия крашения ткани.
Совсем недавно, в середине мая, на предприятие поступило оборудование из Швейцарии и Германии - на комбинате начата реконструкция отделочного производства. «Строительство новой отделочной фабрики потребует около 5-6 миллиардов рублей, уже начато ее проектирование. Пока полученное оборудование мы запускаем на действующей отделочной фабрике», - отметил Олег Песиков. Новая отделочная линия повысит качество обработки ткани. Ее стоимость превышает 400 миллионов рублей. Но предприятие получает поддержку государства и высокопроизводительное оборудование обойдется комбинату дешевле. Руководство предприятия надеется в таком же объеме получить поддержку на приобретение следующего комплекта оборудования.
«Мы работаем на рынок, продаем ткани за рубеж. То есть перспективы развития у предприятия есть, мы ждем молодых людей в свой коллектив», - подчеркнул Олег Песиков. Зарплата выше средней по Барнаулу, полный социальный пакет, программы подготовки специалистов, традиции наставничества - это только часть аргументов в пользу коллектива Барнаульского меланжевого комбината «Меланжист Алтая». Предприятия с мощной историей и грандиозным будущим.